Segurança jurídica para bairros planejados.

A estruturação jurídica é fundamental para a eficiência de um bairro planejado.

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Civitas

O que é Civitas

A Civitas é um produto especializado dedicado à estruturação jurídica de bairros planejados. Sua atuação acompanha o empreendimento de forma integrada, da modelagem inicial às estruturas jurídicas necessárias à implantação, à governança e ao funcionamento do bairro ao longo do tempo.

Por que Civitas?

Nós fazemos a estruturação jurídica completa do seu bairro planejado. Em latim, urbs é a cidade física; civitas, a comunidade organizada que vive nela. O urbanismo desenha a urbs; a estruturação jurídica organiza a civitas: direitos, deveres, gestão e convivência.

O ciclo jurídico do bairro planejado

Nós identificamos as principais demandas jurídicas que surgirão ao longo do desenvolvimento, implantação e operação do empreendimento. Agrupamos todas elas em 20 etapas distribuídas em 4 fases. Agora o empreendedor pode ver com clareza todas as operações jurídicas que serão necessárias na jornada do empreendimento.

Selecione uma fase para ver as etapas e uma etapa para ver o que fazemos nela.

Fase 1Preparação e formação negocial4 etapas
Fase 2Concepção e aprovações do empreendimento6 etapas
Fase 3Implantação e desenvolvimento6 etapas
Fase 4Operação e gestão4 etapas
Mão sobre a maquete iluminada de um bairro, com o traçado das quadras.

Fase 1 de 4

Preparação e formação negocial

Apoiamos a negociação com o proprietário, avaliamos os riscos do terreno e do negócio, estruturamos os instrumentos de contratação do terreno e conduzimos os aspectos jurídicos das regularizações prévias.

  1. O que fazemos

    • Assessoria nas negociações com os proprietários do terreno
    • Definição da estrutura negocial com o terrenista: transferência ou vinculação do imóvel
    • Contraprestações, obrigações, garantias e distribuição dos riscos entre terrenista e empreendedor
  2. O que fazemos

    • Investigação jurídica imobiliária, contratual e registral do terreno e do negócio
    • Avaliação de viabilidade e de restrições ambientais e urbanísticas
    • Identificação dos riscos que afetam a aquisição, os contratos e as regularizações necessárias
  3. O que fazemos

    • Estruturação dos instrumentos de aquisição do terreno ou de outra modalidade negocial aplicável
    • Contratos de parceria e desenvolvimento ou de permuta física ou financeira
    • Responsabilidades contratuais definidas a partir do resultado da due diligence
  4. O que fazemos

    • Análise da situação registral do terreno e das regularizações necessárias ao projeto
    • Condução dos aspectos jurídicos das regularizações fundiárias e registrais pertinentes
    • Procedimentos registrais como retificação de área e desmembramento
Maquete de um bairro planejado vista do alto, com ruas curvas e muitas árvores.

Fase 2 de 4

Concepção e aprovações do empreendimento

Analisamos as normas municipais, ajudamos a definir o fracionamento do solo e a estrutura societária, elaboramos os instrumentos de governança e acompanhamos aprovações, licenças e registros.

  1. O que fazemos

    • Análise da legislação urbanística e tributária e de seus efeitos sobre a concepção do empreendimento
    • Revisão das regras e lacunas da legislação local que precisem ser ajustadas ou complementadas
    • Prevenção de riscos no conflito entre a legislação urbanística municipal e o masterplan
  2. O que fazemos

    • Avaliação das modalidades admissíveis: loteamento, acesso controlado, condomínio de lotes ou incorporação
    • Definição do faseamento e da possibilidade de implantação por etapas
    • Definição de subcondomínios ou subincorporações, setorização e diversidade de produtos
  3. O que fazemos

    • Assessoria nos processos administrativos de aprovação e licenciamento, com os técnicos responsáveis
    • Assessoria urbanística e ambiental, da concepção do empreendimento até o licenciamento
    • Revisão jurídica dos estudos técnicos e acompanhamento dos requerimentos
  4. O que fazemos

    • Modelagem societária (SPE, SCP, S/A e outras), com contrato social e acordo de sócios
    • Viabilização financeira: capital próprio ou das vendas, investidores, agente financeiro ou FII
    • Planejamento tributário e uso do RET pelas incorporadoras, em especial em SPE e SCP
  5. O que fazemos

    • Estatuto da associação e convenções de condomínio, com categorias de participantes e quóruns
    • Regulamentos de uso, manutenção e custeio das áreas comuns
    • Formalização e publicidade registral dos instrumentos, quando cabível
  6. O que fazemos

    • Elaboração do memorial de parcelamento do solo ou de incorporação imobiliária
    • Acompanhamento do registro do memorial no Registro de Imóveis
    • Retificações e adaptações do memorial, quando necessárias
Maquete de um prédio em obra, com grua, sobre a planta do projeto.

Fase 3 de 4

Implantação e desenvolvimento

Orientamos o lançamento e as vendas, preparamos os contratos de venda e da obra, organizamos juridicamente as centralidades e as novas incorporações e acompanhamos a conclusão e a entrega das unidades.

  1. O que fazemos

    • Assessoria jurídica nos procedimentos de lançamento, publicidade e vendas
    • Compatibilização das decisões urbanísticas, registrais e contratuais com o modelo de comercialização
  2. O que fazemos

    • Promessas de compra e venda dos lotes e das unidades imobiliárias
    • Capítulo sobre a associação e a contribuição na minuta da promessa de compra e venda
    • Previsão expressa das restrições convencionais nos instrumentos de venda
  3. O que fazemos

    • Modelo das áreas coletivas: área privativa de utilização coletiva, área pública ou híbrido
    • Operações térreas em condomínios edilícios ou em construções específicas, temporárias ou definitivas
    • Rua compartilhada, rua acalmada e calçadão, público ou privado
  4. O que fazemos

    • Memorial de incorporação de cada novo edifício, com o acompanhamento do registro
    • Convenção de condomínio, subcondomínios e regimento interno dos edifícios
    • Compatibilização dos novos condomínios com a associação e a governança geral do bairro
  5. O que fazemos

    • Elaboração e revisão dos contratos usados na implantação física do empreendimento
    • Revisão dos contratos de empreitada e fiscalização das práticas trabalhistas das empreiteiras
    • Assessoria preventiva em saúde e segurança do trabalho, nas práticas e nos documentos
  6. O que fazemos

    • Assessoria nos procedimentos de conclusão, vistoria e entrega das unidades
    • Organização das responsabilidades contratuais ligadas à entrega
    • Apoio à implantação da associação e dos condomínios previstos
Bairro planejado pronto, à beira de um lago, com ruas arborizadas.

Fase 4 de 4

Operação e gestão

Orientamos o uso, a manutenção e as garantias depois da obra e ajudamos a pôr em funcionamento as regras do bairro: a gestão pela associação, a relação com o Poder Público, a ativação dos espaços e a locação estruturada.

  1. O que fazemos

    • Manuais e instrumentos de uso, conservação e manutenção dos imóveis e das áreas compartilhadas
    • Assessoria sobre garantias e obrigações decorrentes da conclusão e do uso do empreendimento
    • Operação continuada: harmonização entre usos e inclusão de novos empreendimentos
  2. O que fazemos

    • Gestão, conservação e manutenção das áreas do bairro, com orçamento, rateio e arrecadação
    • Poderes de gestão: aprovação de projetos, fiscalização das restrições e quóruns de votação
    • Contratação com o Poder Público nas áreas públicas: acordo de cooperação, concessão ou PPP
  3. O que fazemos

    • Ativação dos espaços, prevista nas definições estratégicas junto com a locação estruturada
    • Manutenção da identidade conceitual do bairro e uso otimizado dos espaços de uso coletivo
    • Integração com as áreas de lazer, públicas e privadas, e com a atividade esportiva
  4. O que fazemos

    • Instrumentos entre a associação, a SPE de exploração e os operadores, com o regramento comum
    • Contratos de locação com normas gerais e contratos de cessão e administração da área
    • Rateio das despesas de manutenção e fundo de promoção e propaganda (FPP)

Interdisciplinar

O ciclo compreende várias áreas do direito. Somos um escritório full service com 180 pessoas. Atuamos com destaque nas áreas mais importantes exigidas para estruturação de bairros planejados:

  • Imobiliário
  • Registral
  • Notarial
  • Urbanístico
  • Ambiental
  • Societário
  • Condominial
  • Tributário

Estamos prontos para qualquer tipo de demanda jurídica.

Edifícios residenciais cercados de árvores e jardins.

O seu modelo de negócio

Não existe receita de bolo.

Entendemos que existem alguns fatores indispensáveis para a definição da melhor estrutura jurídica de cada empreendimento.

7 fatores

que influenciam no modelo de negócio e na estruturação jurídica de bairros planejados

Selecione um fator para ver como ele influencia a estruturação.

Resultado da due diligence

A análise prévia do imóvel e do negócio identifica os riscos jurídicos que podem influenciar a aquisição do terreno, as responsabilidades contratuais, a necessidade de regularizações e a própria viabilidade da operação.

Relação com o terrenista

A relação entre o proprietário da área e o empreendedor exige a estrutura negocial adequada: a transferência ou a vinculação do imóvel, as contraprestações, as obrigações, as garantias e a distribuição dos riscos.

Formato urbanístico adotado no empreendimento

A escolha entre as modalidades admissíveis de parcelamento do solo e de organização da propriedade, e a implantação por etapas, mudam a estrutura registral, contratual e operacional do empreendimento.

Estruturação societária e viabilização financeira do empreendimento

O desenvolvimento do bairro pede estruturas societárias, negociais, tributárias e financeiras compatíveis com o modelo de negócio, com a participação de cada envolvido e com a estratégia de implantação.

Governança e gestão do empreendimento

A organização do bairro exige instrumentos que disciplinem a administração, o uso dos espaços, a manutenção, o custeio e as relações entre proprietários, moradores, empreendedores e demais participantes.

Formato da verticalização

Edifícios, condomínios e diferentes tipologias dentro do bairro exigem compatibilizar as estruturas de propriedade, os instrumentos condominiais, a governança geral e os usos previstos.

Exploração comercial via locação

Comércio, serviços, lazer e outras formas de exploração econômica pedem modelagem jurídica própria: locação, cessão de uso, operação comercial e compatibilidade com as regras do bairro.

  1. 1Você nos diz os sete fatores do seu empreendimento.
  2. 2Nós apresentamos o pacote de serviços da Civitas, customizado para ele.

A experiência na prática

Aquilo que apresentamos para você, nós já fizemos na prática.

Alguns dos nossos clientes em bairros planejados:

  • Habitasul
  • Hurbana
  • Vokkan
  • Bairru Urbanismo
  • Grupo Sinop
  • FG Empreendimentos
  • Feliz Colonizadora
  • Grupo Mauá
  • Arium URB
  • Trinus
  • Alpes Catarina
  • Vōrtica by GR
  • Piemonte
  • World Trade Center Brasília
  • Península Aroeiras
  • Ferraro Empreendimentos
  • Novo Ambiente Urbanismo
  • Fazenda Bom Retiro
  • DSA Engenharia
  • Eurogarden Maringá
  • Cassol Centerlar
  • Embraed Empreendimentos
  • Cota
  • Floripa Shopping
  • Gaico Empreendimentos
  • WKoerich
  • Rôgga
  • Fazenda Terramilia
  • Muze
  • Financial
  • Weber
  • Edificatto
  • Grupo Claudino
Equipe conversando em volta da maquete de um bairro.

ADIT Brasil

Quase 20 anos como escritório associado da ADIT.

A ADIT, a Associação para o Desenvolvimento Imobiliário e Turístico do Brasil, reúne quem desenvolve bairros planejados e grandes empreendimentos no país.

Marcus Vinícius Borges, sócio que lidera o Núcleo Imobiliário do Menezes Niebuhr Sociedade de Advogados, coordena a Comissão de Direito Imobiliário da ADIT.

Praça de um bairro com crianças e famílias caminhando, bancos, jardins e espelho d'água, com prédios ao fundo.

Gestão via associação

A sustentabilidade do bairro depende de uma associação forte.

Por isso, a associação precisa ser organizada, do ponto de vista jurídico, de maneira forte, desde as primeiras decisões do projeto.

3 etapas

do planejamento até a operação

  1. 01

    A estrutura de gestão, os setores, as categorias de participantes, os direitos de uso, o custeio e os quóruns.

    • Fracionamento do solo, condomínios, subcondomínios ou subincorporações
    • Diversidade de produtos, setorização das unidades e categorias de pessoas
    • Uso e manutenção das áreas comuns
    • CRD e quóruns de votação
    • Locação estruturada e ativação
    • Flexibilidade e versatilidade do modelo
  2. 02

    A elaboração e a interconexão dos documentos jurídicos e a formalização nos registros competentes.

    • Elaboração dos instrumentos
    • Interconexão documental
    • Respeito às previsões normativas (condomínio e associação)
    • Equilíbrio entre poderes e deveres, entre ônus e prerrogativas
    • Ampla publicidade e registros públicos
  3. 03

    A organização das relações de uso e manutenção e as adequações que a evolução do bairro pede.

    • O componente nuclear: as pessoas e a importância da experiência
    • Uso e manutenção corretos
    • Harmonização entre moradia, trabalho e lazer
    • Manutenção das definições estratégicas
    • Inclusão de novos empreendimentos e usos
    • Interface constante com o empreendedor

Interconexão documental

Uma preocupação constante na dinâmica do empreendimento.

Toda a instrumentalização deve estar conectada. Uma questão importante, a solução de um ponto sensível ou uma blindagem estratégica, tanto para o empreendimento quanto para o empreendedor, devem estar previstas de maneira expressa em todos os instrumentos jurídicos, não em um só. Além disso, essas previsões devem dialogar entre si.

Toque num eixo para ver os documentos dele.

Eixo Urbanismo

  1. Memorial de parcelamento do solo
  2. Estatuto social da associação de bairro
  3. Instrumentos de venda dos lotes
  4. Regulamento de restrições urbanísticas e convencionais

Eixo Verticalização

  1. Memorial de incorporação imobiliária
  2. Convenção dos condomínios e subcondomínios
  3. Instrumentos de venda das unidades em incorporação
  4. Manuais de uso e manutenção

Eixo Exploração da locação

  1. Estatutos das associações pertinentes ao open mall
  2. Contratos de locação e normas gerais

Eixo Gestão

  1. Contratos de cessão e administração da área
Maquete de um bairro planejado visto do alto, com ruas curvas, prédios baixos e muitas árvores.

A estrutura jurídica do seu bairro começa nas decisões de hoje.

Cada bairro planejado tem particularidades que exigem análise estratégica e soluções jurídicas próprias.

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Florianópolis

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